Si gestionas proyectos o preparas la certificación PMP, tienes que saberlo: la guía de referencia cambió. PMBOK 8 —la octava edición del Project Management Body of Knowledge del PMI— es la versión vigente, y trae el cambio estructural más importante desde 2021. Vuelven los procesos, se …
Dirigir una obra sin un método es como construir sin replanteo: tarde o temprano algo se desvía. Las metodologías de gestión de proyectos son los marcos de trabajo que ordenan cómo planificamos, ejecutamos, controlamos y cerramos un proyecto. No existe una única «mejor» metodología; existe la …
En cualquier obra de ingeniería civil llega el día en que todo parece urgente: el proveedor que no entrega el acero, la observación de la supervisión, el informe que vence, la cuadrilla que espera instrucciones y el cliente que llama. Cuando todo grita al mismo tiempo, …
En la contratación de obra pública y privada de gran escala, pocas siglas pesan tanto como FIDIC. Los contratos FIDIC son adoptados por bancos multilaterales, gobiernos y grandes contratistas porque ofrecen un reparto de riesgos probado, un lenguaje contractual común entre jurisdicciones y procedimientos claros para …
La certificación PMP para ingenieros civiles es una de las inversiones más rentables para avanzar en la dirección de obras y proyectos de infraestructura. En resumen: acredita tu capacidad de planificar, ejecutar y controlar proyectos según el estándar del PMI, es reconocida en más de 200 …
El examen PMP 2026 es la mayor actualización de la certificación en los últimos años y entra en vigor el 9 de julio de 2026. En resumen: cambia el peso de los dominios, sube el número de preguntas e integra inteligencia artificial y sostenibilidad. Para el …
En cualquier organización, ya sea una empresa consolidada o un proyecto en ejecución, la claridad en la estructura organizativa no es un lujo, sino una necesidad crítica para garantizar eficiencia, control y toma de decisiones efectiva. El organigrama surge como una herramienta fundamental que permite visualizar …
Cuando Álvaro asumió la gerencia general de una empresa familiar de repuestos industriales, descubrió que el verdadero cuello de botella no era la competencia ni la falta de capital, sino la forma en que la información viajaba dentro de la organización. Órdenes duplicadas, inventarios desfasados y …
En esta publicación explicaremos el ciclo de compras dentro la gestión de proyectos, en primera instancia se reforzarán los conceptos para un mejor entendimiento y se mostrará un ejemplo de aplicación dentro un proyecto de construcción civil. Concepto de ciclo de compras Dentro de la gestión …
En esta publicación compartimos un diagrama de Gantt en formato Excel, aunque muchos ingenieros o profesionales generalmente utilizan el Microsoft Project (MS Project) u otro software especializado, nuestra propuesta es brindar una herramienta Excel simple, gratuita ante la ausencia de mencionados Softwares y una necesidad de …
