Si gestionas proyectos o preparas la certificación PMP, tienes que saberlo: la guía de referencia cambió. PMBOK 8 —la octava edición del Project Management Body of Knowledge del PMI— es la versión vigente, y trae el cambio estructural más importante desde 2021. Vuelven los procesos, se …
Dirigir una obra sin un método es como construir sin replanteo: tarde o temprano algo se desvía. Las metodologías de gestión de proyectos son los marcos de trabajo que ordenan cómo planificamos, ejecutamos, controlamos y cerramos un proyecto. No existe una única «mejor» metodología; existe la …
En cualquier obra de ingeniería civil llega el día en que todo parece urgente: el proveedor que no entrega el acero, la observación de la supervisión, el informe que vence, la cuadrilla que espera instrucciones y el cliente que llama. Cuando todo grita al mismo tiempo, …
En cualquier organización, ya sea una empresa consolidada o un proyecto en ejecución, la claridad en la estructura organizativa no es un lujo, sino una necesidad crítica para garantizar eficiencia, control y toma de decisiones efectiva. El organigrama surge como una herramienta fundamental que permite visualizar …
La ruta crítica es uno de los pilares fundamentales en la gestión moderna de proyectos de construcción, ya que permite comprender con precisión cómo se estructura el tiempo dentro de una obra y cuáles son las actividades que realmente determinan su duración total. En un entorno …
En esta publicación explicaremos el ciclo de compras dentro la gestión de proyectos, en primera instancia se reforzarán los conceptos para un mejor entendimiento y se mostrará un ejemplo de aplicación dentro un proyecto de construcción civil. Concepto de ciclo de compras Dentro de la gestión …
